A dit à un joueur quelque chose «cent fois» et il ne comprend toujours pas? Il est temps de repenser votre coaching

Direction

Le coaching peut être difficile.

Très difficile.



Les entraîneurs veulent aider les athlètes à atteindre leur plein potentiel et à accomplir de grandes choses individuellement et en équipe, mais parfois, il semble que les joueurs ne veulent pas s'aider eux-mêmes.



Le coaching peut être difficile.

Très difficile.



Les entraîneurs veulent aider les athlètes à atteindre leur plein potentiel et à accomplir de grandes choses individuellement et en équipe, mais parfois, il semble que les joueurs ne veulent pas s'aider eux-mêmes.

De nombreux entraîneurs sont frustrés par ces situations. Combien de fois avez-vous entendu un entraîneur crier: 'Combien de fois vous ai-je dit?' ou 'Je vous l'ai dit mille fois!' après qu'un joueur a commis une erreur. Si vous avez passé beaucoup de temps dans le sport, probablement beaucoup.

Mais en tant qu'entraîneur, que révélez-vous vraiment lorsque vous parlez ainsi à vos joueurs? Ryan Horn, le directeur de la performance sportive pour Wake Forest Basketball, a récemment offert un excellent aperçu du sujet sur Twitter:



Mike Leach, entraîneur de football en chef à l'Université de l'État de Washington et ancien entraîneur Pac-12 de l'année et gagnant du prix Big 12 Coach of the Year, a exprimé un sentiment similaire:

Les entraîneurs doivent se rendre compte que leurs joueurs, à quelques rares exceptions près, font de leur mieux. S'ils continuent à faire la même erreur encore et encore, il y a de fortes chances qu'ils ne réalisent pas vraiment pourquoi ce qu'ils font de mal, ni comment le faire correctement. Ils peuvent hocher la tête lorsque l'entraîneur les mâche et leur demande ensuite s'ils ont finalement compris, mais simplement parce qu'ils sont fatigués d'être gênés - pas parce qu'ils savent vraiment comment corriger leur erreur à l'avenir.

Répéter sans cesse la même explication n'amènera le joueur nulle part s'il ne la comprend pas. Les bons entraîneurs sont capables d'expliquer les choses de différentes manières. Le joueur sait-il pourquoi ce qu'il fait est mal, ou sait-il simplement que c'est mal? Connaître la logique derrière l'exécution peut grandement contribuer à une meilleure compréhension. Leur montrer quelque chose sur le film va-t-il aider? Est-ce que dessiner quelque chose au tableau vous aidera? La reformulation de votre point de coaching vous aidera-t-elle? Un coéquipier essaiera-t-il de leur expliquer cela vous aidera?

Il y a beaucoup de façons différentes d'entraîner un enfant, et cela peut prendre quelques essais avant qu'un joueur ait ce moment «ampoule». Si vous leur avez dit «mille» fois et que cela ne fonctionne toujours pas, vous devez repenser la façon dont vous les encadrez.

Le deuxième problème avec cette phrase de coaching commune est qu'elle embarrasse souvent le joueur. C'est presque toujours crié d'exaspération, et cela rend le joueur stupide. Personne n'aime se sentir stupide. Et lorsque les joueurs sont gênés d'avoir commis des erreurs, ils sont plus susceptibles de jouer avec peur.

L'entraîneur-chef de football du Nebraska, Scott Frost, a parlé de ce sujet lors d'une conférence de presse plus tôt cette année.

«Nous n'allons pas crier et crier après les enfants. Nous n'allons pas insulter les enfants. Je ne pense pas que ce soit la bonne chose à faire. Et je ne veux pas non plus que les enfants aient peur de faire une bonne pièce. Si quelqu'un rate un plaquage ou laisse tomber une balle, il n'a pas besoin d'être crié dessus - il faut lui apprendre la bonne façon de le faire pour que cela ne se reproduise plus. Une fois que vous avez éliminé cette peur de ce qui pourrait arriver si vous faites un mauvais jeu, cela vous libère vraiment pour faire de grands jeux. Je veux que notre équipe joue toujours avec le désir d'exceller et sans peur de l'échec », a déclaré Frost.


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Si vous êtes entraîneur et que vous constatez que vous ne parvenez pas à atteindre vos joueurs, rester sans cesse avec le même style ou la même tactique de coaching revient à essayer de pousser une cheville carrée dans un trou rond. Modifiez votre approche. Expérience. Adapter. Il n'y a pas qu'une seule bonne façon de coacher, surtout quand on dirige une équipe remplie de personnalités différentes.

Crédit photo: TerryJ / iStock

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